女性社員のキャリア自律を推進するためには、どうすればいいのでしょうか。これには、内発的動機づけを促す研修が重要だといわれてます。なぜなら、内発的動機づけは、個人の持続的な成長と主体性を引き出し、組織内での自己実現を可能にする基盤となるからです。

内発的動機づけとは、自分の興味や価値観、目標に基づいて行動する意欲を指します。外部からの指示や評価に頼るのではなく、自分自身の意思で動くため、仕事への取り組み方が能動的になり、困難な状況にも柔軟に対応できる力が養われます。特に女性社員は、キャリア選択や働き方の柔軟性において外的要因の影響を受けやすい傾向があり、内発的動機づけがその制約を乗り越える鍵となるわけです

内発的動機づけを高める研修は、働き方だけでなく、個人の人生全体に対する視野を広げる効果もあります。特に長期的なキャリアデザインや自己成長を促進する研修は、女性社員が家庭や社会的な役割と仕事を調和させながら、自律的にキャリアを築くための助けとなります。この視点は、働き方が多様化する現代において、女性のキャリア形成にとって特に重要です。

総じて、内発的動機づけを促す研修は、女性社員の自己理解と自己決定力を育むことで、持続可能なキャリア自律を実現します。それにより、組織は個々の社員の成長を支援すると同時に、多様性を活かした競争力のある職場文化を構築できるのです。「AIA・心の冒険」研修は、女性活躍を推進する上で、女性リーダーや女性管理職の内発的動機づけを喚起し、継続的なキャリア自律を無理なく促す効果があり、組織・企業のグローバルな競争力を育む、人材育成セミナー・研修と言えます。