サポート文化と女性管理職のリーダーシップ

2025年01月14日

職場に女性管理職や女性リーダーを配置というアプローチからサポート文化が醸成されるといわれます。一般に、特に女性が持つとされる共感力や対話力、多様性への理解が組織全体の関係性を良好にし、相互支援を促進する可能性があるといえます。女性リーダーは、チームメンバーの意見や感情に寄り添い、心理的安全性を高める傾向があります。

これにより、メンバーは自分の意見を積極的に発信しやすくなり、ミスや困難をオープンに共有できる環境が生まれます。さらに、女性管理職や女性リーダーは自身のキャリア経験を活かし、女性メンバーに対して、メンタリングなどを積極的に行い、後進の育成やサポート意識の向上にも影響を与えることができます。また、これも自らの経験から、ワークライフバランスの理解が深く、さらには柔軟な働き方を推進することで、多様なライフスタイルを尊重する風土が醸成されます。

これらの要素が重なり合うことで、助け合いや成長支援を重視する「サポート文化」が形成され、チームのエンゲージメントや生産性向上にもつながります。「AIA・心の冒険」研修プログラムを多くの企業様の各職場で女性管理職や女性リーダーを対象に実施しています。この「AIA・心の冒険」研修・セミナーを通して、女性管理職や女性リーダーはリーダーシップを発揮して生産性向上に効果を上げています。