柳平　彬（編）　

発心社

販売価格(税込)： 2,200 円

「使命観」のないところに、現実を変革していく「志」も生まれないし、「志」に基づく前進もあり得ない。そのために、私たちの視野を拡大させてくれる学習が不可欠なのであるが、このような問題意識を持つ学者が、これからの時代には是非とも必要とされているのである。我々は、」どこに向かって前進していこうとしているのであろうか・・。いま、我々は、まさに人類史上かつてない大きなターニング・ポイントにたっている。

◇目次

（１）気のエネルギーと働き

（２）欲求と興味と願望

（３）運命と心構えと意志

（４）恐怖と服従−「アンチ志の道」と「脱権威主義への道」

（５）普遍と絶対

（６）志と意志とはどのような関わりがあるのか

柳平　彬（編）　

発心社

販売価格(税込)： 2,200 円

欧米には、東洋と共通する「徳」の観念はあっても、「道徳」に相当する観念は存在しない。「道徳」に該当する単語はないのである。一語をもって「志」を表す言葉がないのも、このことと関連している。これまで、洋の東西の思想の異同を追及する「比較思想史」では、このような問題をまったく見過ごしてきた。しかし、この点では、「愛」と「志」との関連を考えるうえで無視できない問題としてとらえる。明治維新の回天の大事業を推進したのも、若き志士たちであった。このさい「志」とはいったい何かを各分野における人物の具体的事例をとりあげながら、再考してみる作業を通じて、精神面から崩壊しつつある日本の将来の新しい展望を拓くよりどころを築いていこうとういのが本書の意図である。

◇目次

序章　事例研究のための予備知識

１章　前進力

２章　勇気

３章　好奇心

４章　集中力

５章　忍耐力

６章　創造力

７章　決断力

８章　自身

９章　熱意

１０章　信念

１１章　信頼

柳平　彬（編）　

発心社

販売価格(税込)： 5,500 円　（3冊セット価格）

ドイツの社会学者、テンニエス（1855～1936）は、地縁・血縁に基づく精神的な絆による中世の“本質意志”の伝統的共同体である“ゲマインシャフト”（共同社会）の結合体制が解体されていく中で、それに代って、“選択意志”による“交換”に基づく近代の“ゲゼルシャフト”（利益体制）の結合体制が登場してくる西欧の歴史の歩みを明らかにして、両体制を統合して、全体性を回復する新しい体制が、人類社会の将来の課題となるだろうとした。

しかし、その解答は、明らかにならないまま、第二次大戦をへて、世界は米ソ二超大国の対決へと突入し、この問題は、依然人類の宿題として残されてしまったのである。

それまで、西洋の歴史の視点からのみ考えられてきた問題を、冷戦構造の崩壊した今こそ、東洋思想の立場から再考してみるべき時がやってきたのではないだろうか。

そこに、“志学”構築の道があると考える。ここで言う志学とは21世紀の新しい人類社会の地平を拓く“志”とは何かをさぐる学問のことである。この三部作は、そのためのガイド・ラインを試みたものである。

柳平　彬（著）　

ぱるす出版

販売価格(税込)： 1,320 円

本書の副題を「働き方か生き方改革か」としました。しかし、なぜそうしたのか理由を説明させていただきます。「働き方改革」ということばを聞いた時、何かおかしいというイメージを抱いたのは、私だけだったのでしょうか。その改革の内容を十分理解しないうちに、意見を述べる失礼を許していただければ幸いです。人間が働くことの意味は「働き方」というような人生の生き方の手段を問題として取り上げて良いのだろうかという疑問が湧いてきたのです。

◇目次

１章　やる気を引き出す39話

２章　志が人を動かす

３章　「教育」から「啓育」へ

４章　言氣を取り戻す

ジェームズ・アレン（著）柳平　彬（訳）グループダイナミックス研究所（監修）

田畑書店

販売価格(税込)： 1,540 円

『原因と結果の法則』の邦題で知られたベストセラーが、原典に忠実な訳を得て、心に染みわたる！世界で聖書の次に読まれているという名著を、人財育成の第一人者が完訳。−何度読んでもその度ごとに新たな発見がある。いつも身近にもっていた本！

◇目次

はじめに

人の思考と性格

人の思考が環境や状況におよぼす影響

人の思考がからだや健康におよぼす影響

人の考え方と目的

目的の達成に思考が果たす役割

夢と理想

心の平穏

訳者解説

ジェームス・アレンについて

柳平　彬（著）　

田畑書店

販売価格(税込)： 1,760 円

＜志＞で道を拓こう！これからの時代にふさわしい＜志＞をもった人財を育てるにはどうしたらいいか。社会環境の変化を見据えつつ、人財育成の基本にある＜心構え＞の大切さを説く「提言の書」！

◇目次

１章　人づくりの手抜きが国を滅ぼす

２章　自己確立と想像力の重要性

３章　＜志＞とは何か

４章　AIAの目的は何か

５章　AIAの実践記録

６章　営業力を科学する

７章　親の勇気づけプログラム・STEPについて

終章　日本に「七人の侍」はいるのか−ブスカーク博士からの手紙

柳平　彬（著）

ダイナミックセラーズ出版

販売価格(税込)： 1,320 円

「子どものやる気を上手に育てる親のためのトレーニング」という意味。車を運転したり、教師になるには特別な訓練や資格がいるのに、ひとりの人間を育てるという大事業に、なんの訓練も考えられていないのが現状。親になることが単なる偶然にまかされてよいのだろうか？こんな考えからＳＴＥＰは生まれました。。

◇目次

１章　「いい親」から「責任ある親」へ

２章　勇気づけが子育ての始まり

３章　いきいきコミュニケーションが親子の信頼関係を育てる

４章　どのようにして子どもの責任感を育てるか

５章　親も自分も勇気づけて、いきいき親子へのスタートをきろう

６章　私のＳＴＥＰ記

ドン・ディンクメイヤー/ルドルフ・ドライカース（著）　柳平　彬（訳）　

創元社

販売価格(税込)： 1,870 円

すべての親と先生が身につけ、実践すれば子どもは勇気づけられ、劇的に変わる！アドラーの代表的後継者であるドライカース博士と、アドラー心理学を活用し体系的な教育プログラムを開発したディンクメイヤー博士が著す、人に優しい教育書。臨床や教育の現場で実践してきた具体的事例を多数収載。

◇目次

序章　子どもにやる気を起こさせる方法

１章　人間を理解する基本原則

２章　子どもの「生き方」を理解する

３章　「やる気をなくす」とはどういうことか

４章　やる気を起こさせる仕組み

５章　状況・分野に応じたやる気の起こさせ方

６章　やる気を起こさせて社会への適応力をつける

７章　子どもの成長度合いに応じたやる気の起こさせ方

８章　グループを上手に活用する方法

９章　やる気を妨げるものは何か

リチャード・Ｈ・ブスカーク（著）　柳平　彬（監訳）　

発心社　

販売価格(税込)： 13,000 円

外国人による日本人の評価の中に「日本人はいつからスパゲティー・ボーンになったのか」といわれることがあると聞いたことがあります。これは、ものの考え方がゆでたスパゲティーのように「ふにゃふにゃ」していて、その姿勢に一本筋が通っているように見えない、という意味です。要するに、その人の中心概念になる「哲学信念」、それに支えられる「志」がないということにもなるのです。このハンドブックを通じて一本筋の通った生き方を提供できると思います。

◇目次

セクション１：企業家精神の全体像

企業家精神のための心構え

企業家とは

1章　企業家神話

2章　企業家的特性？

3章　勝利者の養成

4章　事業開始戦略

5章　理想企業の基準

6章　事業計画

企業を始めるための準備

7章　行政上の手続き

8章　企業体の法的形態

9章　利益の保護

10章　契約と賃貸借契約

11章　事業の売買

12章　フランチャイズ制

13章　立地

セクション２：価値と市場を作り出す

価値を作り出す

14章　コンセプト

15章　商品開発

16章　テクノ関連ベンチャー

17章　創造的財産の保護

18章　生産

マーケティング

19章　お客様

20章　市場および市場戦略

21章　市場進出

22章　価格決定

23章　販売高予測

24章　流通機構

25章　販売活動の管理

26章　広告

27章　ダイレクト・リスポンス・マーケティング

28章　展示会

29章　パブリシティ

セクション３：マネジメントと財務管理

マネジメント

30章　経営チーム

31章　業務管理

32章　企業再建

財務管理

33章　財務計画

34章　事業予算

35章　キャッシュ・フロー・プラン

36章　資本構成

37章　資金源

38章　ニューベンチャーへの投資

R.H.ブスカーク/ F.A.ラッセル/ F.H.バァーチ/ B.D.ブスカーク（著） 栁平 彬（監訳）

発心社

販売価格(税込)：13,000円

アメリカン・マーケティング協会はセールスを次のように定義している。「セールスとは、売り手が見込み客に商品やサービスを買ってもうらおうとして、あるいは、売り手が利潤をあげる目的で作ったアイデアに、見込み客の協力を求めるため、話し合いの条件を整え、説得するプロセスである。このプロセスは、見込み客に直接働きかけるものであっても、間接的な手段を使ったものであっても、差し支えない」。しかし、セールスマンシップの原理は、もっとずっと広い範囲に適用できるのである。私たちは、セールスマンシップとは、人がほかの人にしてもらいたいと思うことを、その人に直接強制して、やらせる力がないか、または、強制してまでは、やらせたくない場合に、説得して行動を起こさせる技術である。

◇目次

第１部　はじめに

１章　セールスは人間本来の行動

２章　セールスは生きがいのある仕事

第２部　セールスを始めるための心構え

３章　あなた自身

４章　商品知識

５章　なぜ人は物を買うのか

第３部　セールスの段階

６章　見込み客の発見

７章　プリアプローチ

８章　アプローチ

9章　説得の技術

10章　プレゼンテーション−Ⅰ

11章　プレゼンテーション−Ⅱ

12章　プレゼンテーション−Ⅲ

13章　反論の克服−Ⅰ

14章　反論の克服−Ⅱ

15章　クロージング

16章　立ち去るときとフォローアップ

17章　小売店のセールスマンシップ

18章　産業セールス

第４部　人間としての営業担当者

19章　反論の克服−Ⅰ

20章　反論の克服−Ⅱ

21章　クロージング

22章　立ち去るときとフォローアップ

23章　小売店のセールスマンシップ

24章　産業セールス